Russian Women in Arbitration (RWA)

RUSSIAN WOMEN
IN ARBITRATION

an initiative aimed to promote equality and women leadership in international arbitration

One of the aims of RWA is to highlight achievements of women practicing arbitration and inspire young female lawyers interested in the field of arbitration and dispute resolution to embrace new beginnings. As part of the InspoWoman project, RWA will share short interviews with Russian-speaking women who have built successful careers in the field of arbitration in Russia and abroad. These women will share their experiences by answering a few questions.

Below you can read the interviews of those women with whom RWA Team already had an opportunity to talk. Interviews are in Russian and are published in reverse chronological order.

RWA INSPOWOMAN

OLESYA PETROL

Partner at Petrol Chilikov (Moscow)

Olesya has over a decade of experience advising Russian and international clients on various issues of Russian private law, including transaction support and representation in international and domestic disputes in both state courts and arbitration. Olesya has also been a member of the Council for Development of Arbitration at the Ministry of Justice of the Russian Federation.

Interview

ANNA KORSHUNOVA

Associate at LALIVE (Geneva)

Anna specializes in international commercial and investment arbitration, as well as public international law. Anna’s main areas of focus are energy, mining, banking, international sale of goods agreements, corporate disputes, joint ventures and large projects. She also regularly acts as a tribunal secretary. Before joining Lalive in 2019 Anna worked as a junior associate at one of the leading law firms in Moscow and a research Assistant to Gabrielle Kaufmann-Kohler at the Geneva Center for International Dispute Settlement (CIDS). Anna is a member of ArbitralWomen, British Institute of International and Comparative Law, European Society of International Law and other organizations. Anna holds an LLM degree in International Dispute Settlement (MIDS) from the University of Geneva and Graduate Institute of International and Development Studies.

Interview

ANNA GRISHCHENKOVA

Independent Arbitrator

Anna has over 20 years of international dispute resolution experience specializing in complex ad hoc arbitrations and arbitrations under rules of major arbitral institutions (ICC, LCIA, VIAC, SCC and others). Anna acts as an arbitrator in domestic and international arbitrations and sits on the panel of arbitrators of RAC, HKIAC, VIAC and AIAC. Anna is the Vice-Chairman of the Arbitration Commission of ICC Russia and the HK45 Regional Ambassador. She was also the Regional Representative of Russia at the IBA Litigation Committee and Member of the Board of the Russian Arbitration Center in 2017–2023. Apart from Russian legal training, Anna has LL.M. in American Business Law and is a member of the Chartered Institute of Arbitrators (CIArb).

Interview

YULIYA MULLINA

CEO of RAC, General Director of RIMA and ICLRC (Moscow)

Yuliya graduated from Lomonosov Moscow State University Law School including PhD programme at the Department of Civil Law. In 2019 Yuliya was a visiting researcher at the Max Planck Institute for Comparative and International Private Law (Hamburg, Germany). Before joining RAC in 2016, she practiced litigation and arbitration in one of the leading Russian law firms. Since 2019 Yuliya has been heading RAC and RIMA, in 2023 she also became General Director of ICLRC.

Interview

OLGA TSVETKOVA

Managing Partner at Brevia Law Offices (Abu Dhabi)

Olga Tsvetkova is a recognized expert in international arbitration having 15 years of experience in handling complex cross-border disputes. Prior to Brevia, Olga led the international arbitration practice at EPAM Law, worked in leading U.S. law firms and headed the team of the Ministry of Justice of Russia responsible for investment disputes. Olga graduated from Lomonosov Moscow State University Law School and obtained her LL.M. in International Dispute Settlement (MIDS) in Switzerland.

Interview

EVGENIYA RUBININA

Partner at Enyo Law (London)

Evgeniya is an international arbitration lawyer with over 15 years of experience. She has acted as advocate in international commercial disputes and has represented both investors and states in investment treaty cases. In addition to being admitted to practise in England & Wales as a solicitor-advocate, Evgeniya is admitted in New York and Russia. Evgeniya joined Enyo Law after 10 years at a Magic Circle firm in Paris and London. She has also worked for the ICSID and the PCA.

Interview

OLESYA PETROL

Partner at Petrol Chilikov (Moscow)

RWA: По Вашему мнению, существуют ли эффективные стратегии, позволяющие юристам-женщинам уверенно заявить о себе в профессиональной среде?

Мне известна только одна стратегия (что для женщин-юристов, что для мужчин-юристов) – стать одним из лучших в профессии. Инвестировать свое время в публикации, выступления и другие активности в профессиональном сообществе помогает, но все это имеет смысл, только если Вы классный юрист.

RWA: Вы успешно совмещаете юридическую практику с академической деятельностью. На Ваш взгляд, насколько академическая деятельность важна для юриста, практикующего в сфере разрешения споров?

Если речь о преподавании, я им занимаюсь, потому что люблю им заниматься. Общение с хорошими студентами обогащает – и содержательно, и эмоционально. Студенты часто задают вопросы, о которых иначе бы не задумался. Обязательно ли преподавать, чтобы стать хорошим юристом? Не думаю. Хороший юрист – совершенно не обязательно хороший преподаватель, это разная деятельность, нужна склонность к преподаванию.

RWA: Вы являетесь одним из основателей Московского премута к Конкурсу по международному коммерческому арбитражу им. Виллема К. Виса (Vis Moot). Как Вы оцениваете значимость участия в подобных конкурсах для студентов и молодых специалистов на старте их карьеры?

Я много занималась модельными конкурсами, не только Висом. Это очень классная форма образования, развивающая самые разные навыки – рисеч, подготовка процессуальных документов, командная работа, выступления и многое другое. При этом не скажу, что такой опыт обязателен для успешной карьеры. Более того, бывает, что студенты, преуспевшие в модельных конкурсах, оказываются слабыми юристами. Никакой опыт модельных конкурсов не заменит знания (хард скиллз, или, иначе – матчасть).

RWA: Как, по Вашему мнению, нетворкинг и наставничество могут помочь девушкам в построении карьеры в юридической сфере, где традиционно мужчины занимают руководящие роли?

Думаю, что сложности девушек в построении карьеры в юридической сфере очень преувеличены. Учиться, работать и вращаться в среде сильных юристов – помогает, вне зависимости от пола.

RWA: Были ли у Вас наставники или примеры для подражания, которые оказали значительное влияние на Ваш путь в арбитраже и в юриспруденции?

Антон Владимирович Асосков, Сергей Васильевич Третьяков, Андрей Владимирович Егоров.

RWA: Можете ли Вы поделиться запоминающейся историей успеха или достижением из Вашей практики, которым Вы особенно гордитесь?

Горжусь командой, которая работает со мной сейчас в Petrol Chilikov.

ANNA KORSHUNOVA

Associate at LALIVE (Geneva)

RWA: Были ли в Вашей жизни женщины-наставники или примеры для подражания, которые оказали значительное влияние на Вашу карьеру в международном арбитраже?

Однозначно. На начальных этапах карьеры одной из ключевых фигур для меня была Дарья Сергеевна Боклан, преподавательница международного права в ВАВТ. Ее заряженный интерес к работе, способность погружаться в каждый проект на 100%, а также умение совмещать успешную карьеру с активной личной жизнью и обладание выдающимися человеческими качествами всегда были для меня примером для подражания. Также значительный вклад в мой профессиональный рост внесла Ольга Цветкова, с которой мы работали в ЕПАМ. Она дала мне множество ценных советов в области международного арбитража и вдохновила меня продолжить обучение в MIDS. В LALIVE другой значимой фигурой стала Жофия Янг (Zsofia Young) — одна из самых талантливых юристок, с которыми мне когда- либо приходилось работать. Жофия научила меня выстраивать границы в фирме, а также что высокое качество работы не требует высокого уровня стресса в команде. Меня также вдохновляет профессиональный путь и работа Антеа Робертс (Anthea Roberts), с которой мне посчастливилось познакомиться в Женеве.

RWA: Учитывая Ваш профессиональный опыт, что бы Вы посоветовали начинающим юристам, которые хотят построить карьеру в сфере международного арбитража?

1. Найти себе наставников и наставниц, которые вам подходят по ценностям и подходу к работе.

2. Поберечь силы, как физические, так и ментальные, на десятилетия карьеры впереди.

RWA: Существуют ли в LALIVE стратегии или политики, которые способствуют вовлечению и увеличению количества женщин в сфере арбитража?

Безусловно. LALIVE регулярно признается одним из лидеров в области гендерного равенства: среди юристов соблюдается полное равноправие, а среди партнеров 32% женщин, что является самым высоким показателем в Швейцарии. Мы также регулярно рекомендуем клиентам кандидатуры женщин на роли арбитров и экспертов. Приятно видеть, когда клиенты также серьезно воспринимают тему гендерного равенства и отдают предпочтение кандидатам-женщинам. Кроме того, мне очень нравится наша платформа LALIVE Women's Network (LWN), в рамках которой мы честно и открыто обсуждаем проблемы и идеи по вопросам развития карьеры женщин в арбитраже, как в фирме, так и во вне.

RWA: Как Вы обеспечиваете баланс между работой и личной жизнью? Есть ли у Вас конкретные правила, которых Вы придерживаетесь для поддержания баланса?

В первую очередь, регулируя загрузку — количество проектов. К счастью, рабочая культура в LALIVE не предполагает обязательную работу на выходных или срочные задания поздно вечером. При эффективном кейс-менеджменте даже работа над крупными и сложными делами может быть выполнена на высшем уровне, сохраняя комфортный график и избегая чрезмерных переработок.

Из правил — мы стараемся меньше обсуждать работу с коллегами вне рабочего времени, но, если честно, не особо получается.

RWA: Как Вы отвлекаетесь от рабочей рутины и заряжаетесь энергией?

Выхожу на прогулку вдоль Женевского озера возле офиса или делаю короткую тренировку, если работаю из дома. На выходных, как правило, уезжаю в горы: на хайкинг или кататься на лыжах — всего на день или два, но заряжает как полноценный отпуск!

RWA: Что Вас вдохновляет?

Горы, музыка и талантливые друзья.

ANNA GRISHCHENKOVA

Independent Arbitrator

RWA: Что побудило Вас посвятить свою карьеру международному арбитражу?

Начну с того, что все 20 лет в профессии я была в сфере разрешения споров, потому что мне очень нравились адреналин и ощущение эйфории от того, когда твои усилия приводят к победе по делу. Судебные юристы прекрасно поймут, о чем я.

Начинала я карьеру с ведения споров в российских государственных судах, но очень быстро добавился международный элемент. Мне всегда нравилось погружаться в другие культуры (у меня были разной длительности стажировки и обучение во Франции, Америке, Англии, Германии, участие в международных ассоциациях, например, IBA), выявлять национальные особенности и способы убеждения людей разных национальностей. Международный арбитраж дает прекрасную возможность для этого.

И, кроме того, для меня это был некий вызов. Долгое время считалось, что международным арбитражем занимается только ограниченное количество фирм, преимущественно иностранных, и «с улицы» в эту сферу не попадешь. Мне хотелось опровергнуть это убеждение, и в итоге мы с коллегами практически с нуля за несколько лет создали успешную и прибыльную практику международного арбитража.

RWA: Чем было обусловлено Ваше решение стать full-time арбитром?

Чтобы выигрывать дела, мне было важно понимать, как судьи и арбитры принимают решения, и я старалась узнавать это на собственном опыте. Первое свое назначение арбитром в реальном деле я получила в 2014 году, а до этого уже несколько лет выступала арбитром в конкурсе по международному праву им. Филипа Джессопа и в конкурсе по международному коммерческому арбитражу им. Виллема К. Виса.

Мне нравилось быть арбитром, и у меня почему-то всегда была убежденность, что в конечном итоге я стану арбитром full-time, вопрос был только, когда это случится. Я представляла себя арбитром full-time в 45–50 лет, но в итоге это случилось раньше, чем я предполагала.

Повлияло несколько вещей. Мои мама и папа умерли в достаточно молодом возрасте, и после этого я стала больше ценить время. Потом случилась эпидемия коронавируса, которая изменила привычные методы работы и показала, как быстро и кардинально может измениться наша жизнь. Мы все помним, как вдруг практически в один момент юристы по всему миру перестали ездить в офисы и суды и стали работать из дома.

Я в какой-то момент очень четко почувствовала, что жизнь слишком коротка, может закончиться в любой момент и поэтому надо наполнять ее по максимуму тем, что мне нравится, и исключать те вещи, которые перестали мне быть интересными. Еще какое-то время понадобилось, чтобы признаться самой себе, что я больше не хочу быть представителем, а хочу быть только арбитром. Я знаю, что и другие люди задумываются о том, чтобы стать арбитром, но не решаются, потому что не уверены, что будет достаточное количество назначений, чтобы обеспечить себя
финансово.

Меня периодически спрашивают, не было ли мне страшно решиться. Конечно, было волнительно, я же живой человек. Но предыдущий опыт создания практики международного арбитража почти с нуля и опыт в качестве партнера помогают. Никто ничего тебе не гарантирует, но твоя хорошая работа говорит сама за себя и приносит все новые и новые дела. Я понимаю, чего хотят стороны и представители, я знаю лучшие практики и поэтому могу быть таким арбитром, которого бы я сама хотела видеть в своих делах.

RWA: Какие основные качества или навыки, по Вашему мнению, важны для построения успешной карьеры арбитра? Что бы Вы посоветовали молодым специалистам, желающим попробовать себя в качестве арбитра?

Хорошая новость заключается в том, что карьеру арбитра можно строить с самых первых дней в профессии, независимо от того, в консалтинге ли вы, инхаусе или в академии. Ценятся разные арбитры, потому что для разных категорий дел, исходя из сути спора и ключевых вопросов, нужны арбитры разного типа. В одном деле больше подойдет бизнес-ориентированный арбитр, понимающий, как устроена определенная отрасль, а в другом, где судьба спора зависит от толкования того или иного термина, может больше подойти арбитр-теоретик. При этом, по моему мнению, для всех арбитров важны порядочность, ответственность, умение видеть дело на стратегическом уровне и при этом тщательность в деталях, умение эффективно выстроить процесс, способность и готовность принимать решения.

Однако стоит помнить, что карьера арбитра – это очень долгосрочная история. Свое первое назначение можно получить в среднем после 10 лет в профессии. Поэтому молодым специалистам я хочу посоветовать набраться спокойного терпения, не зацикливаться на необходимости срочно получить назначение, заниматься тем, что по-настоящему нравится, а не просто является модным, и быть в этой области классным специалистом.

Это очень воодушевляет, когда спустя годы вдруг понимаешь, что ничего из того, что ты делал из искреннего интереса, не было бесполезным, все стало элементом красивого пазла. Например, я, не очень понимая, зачем мне это, прошла обучение и сдала экзамен на аттестат аудитора. Теперь мне это помогает разобраться в сложных расчетах, в том числе в делах по взысканию убытков. Потом мне захотелось получить степень LL.M. по американскому праву и пожить в разных странах, сейчас этот опыт очень помогает в делах по иностранному праву. Еще важно не только быть специалистом, но и быть известным другим людям. Ведь для того, чтобы вас назначили арбитром, нужно, чтобы о вас знали и вам доверяли.

Не стоит стесняться рассказывать о своих знаниях и достижениях. Молодым специалистам, пока они только идут к своему первому назначению в реальном деле, можно пробовать себя в качестве арбитра в различных мут-кортах, в качестве докладчика или секретаря в реальных делах и быть в зоне видимости арбитражных институтов, от которых получить свое первое назначение обычно легче.

RWA: Каковы, по Вашему опыту, основные препятствия или проблемы, с которыми часто сталкиваются женщины-арбитры?

Мне больше нравится направлять свое внимание не на препятствия или проблемы, а
на возможности и ресурсы, которые можно использовать в своей деятельности. А
таких возможностей и ресурсов очень много (и у женщин, и у мужчин). Все в наших
руках – важно трезво оценить текущую ситуацию, очень четко для себя
сформулировать, к чему и когда хочешь прийти, и начать действовать. И тогда
обстоятельства сложатся нужным образом и обязательно найдутся люди, которые
поддержат и вдохновят.
И если вы женщина, помните, что быть женщиной очень классно.

RWA: Вы являетесь автором книги «Психология и убеждение в судебном процессе», которая содержит действенные практические советы по применению психологии в работе представителя. Какие из психологических способов убеждения возможно применять в работе арбитра – например, в процессе обсуждения с другими членами
состава арбитража?

В целом те же способы убеждения можно применять и в работе арбитра. Так, арбитру важно помнить о силе первого впечатления и поэтому начинать выстраивать эффективные отношения с другими со-арбитрами с самого первого емейла.

Очень сильное влияние оказывает принцип «свой–чужой». Есть множество экспериментов, демонстрирующих влияние этого фактора. Например, детей в детском саду одевали в синие и красные футболки, и через некоторое время дети, не сговариваясь, делились на группы по цветам и играли только с детьми из своей группы.

Для выстраивания эффективных отношений в составе арбитража полезно найти какие-то вещи, которые объединяют арбитров, делают их похожими, «своими». Это может быть опыт работы, образование, общие знакомые, принадлежность к профессиональному сообществу и т.п. После этого работать вместе гораздо легче и приятнее.

Но, конечно, самый главный психологический фактор – это доверие, умение его создать и поддерживать.

RWA: Были ли в Вашей жизни влиятельные женщины-наставники или образцы для подражания? Насколько, по Вашему мнению, важно наставничество для начинающих женщин-арбитров?

По моему мнению, важно фокусироваться на вещах, которые людей объединяют, а не разъединяют. Поэтому я не искала образцы для подражания только среди женщин. Я восхищаюсь и вдохновляюсь разными людьми, как женщинами, так и мужчинами. И поддержку я получала в равной степени от женщин и мужчин. Слово «наставничество» у меня вызывает противоречивые ощущения. С одной стороны, я считаю очень важной и полезной возможность для молодых специалистов получать советы и подсказки от более опытных специалистов (опять же независимо от пола). С другой стороны, я за то, чтобы такой обмен опытом происходил по искреннему желанию и отклику, а не потому, что «наставничество» – это модно или обязательно.

Мне в этом плане очень нравится проект Renewal, где любой человек может получить совет от ментора по интересующей его теме, менторы сами принимают решение, хотят ли они проводить сессии, при этом половина прибыли от менторских сессий идет на поддержание различных юридических инициатив.

RWA: Что Вас вдохновляет?

Люблю ставить цели и достигать их. Люблю процесс изменений и роста, когда я оглядываюсь назад и понимаю, что я уже не тот человек, что раньше. Люблю обучаться новому, разбираться, доходить до сути вещей и формировать стройную систему. Вот этот момент, когда туманное становится ясным и понятным, приносит большое удовольствие. Вдохновляюсь красотой – красотой людей, вещей, идей, процессов. И все это есть в моей работе.

YULIYA MULLINA

CEO of RAC, General Director of RIMA and ICLRC (Moscow)

RWA: Каково это – быть единственной женщиной, возглавляющей арбитражный институт в России? Можете ли Вы отметить какие-либо особенности при взаимодействии с Вашими коллегами-мужчинами, возглавляющими российские и иностранные арбитражные институты?

Еще до недавнего времени мир арбитража был преимущественно мужским, в том числе и ведущие арбитражные институты по всему миру возглавляли именно мужчины. Но времена меняются, и наша сфера не стала исключением: от Юго-Восточной Азии до Центральной Америки все больше молодых и целеустремленных женщин уже являются руководителями арбитражных центров. Я рада, что это становится нормой нашей жизни.

В России этот процесс действительно идет немного медленнее, чем в других странах, но и здесь тоже видны изменения. Я стала директором РАЦ четыре года назад, в конце 2019 года, и поначалу ощущала достаточно остро, что меня не всегда воспринимают всерьез. Помню даже случаи, когда спрашивали: «А можно ли поговорить с кем-то выше по должности?», и было ясно, что имелся в виду именно мужчина. Может быть, я привыкла этого не замечать со временем, а может быть, подобных ситуаций действительно стало меньше, но сейчас я не испытываю трудностей при взаимодействии с арбитражным сообществом.
RWA: Команда РАЦ состоит преимущественно из правовых советников и кейс-администраторов женского пола – как Вы думаете, с чем это может быть связано? Существует ли тенденция к тому, что мужчины в целом реже выбирают работу в арбитражных институтах? Стремитесь ли Вы сделать команду РАЦ гендерно-сбалансированной?

Мы получаем немало резюме и от мужчин-соискателей, однако многие из них действительно не очень заинтересованы работать в арбитражном институте подолгу и воспринимают его как этап, предшествующий работе в юридическом консалтинге. Но для нас важно не быть «промежуточным звеном»: в РАЦ небольшая текучка, и в каждого сотрудника мы много инвестируем. Поэтому выбираем наиболее заинтересованных в долгосрочной работе, а это чаще бывают девушки.

Мне кажется, карьера в арбитражном центре не очень соотносится с идеальной картиной мира, которая выстраивается в голове студента юридического факультета: юноши в идеальных костюмах гордо шагают по улицам Нью-Йорка и Лондона в офис юридической фирмы, а вовсе не арбитражного центра. Популярная культура годами делала свое дело и выстраивала иерархию престижных профессий: престижно быть партнером крупного юридического бизнеса. Можно заработать миллионы, можно ни в чем себе не отказывать, можно получить известность и стать ролевой моделью. А эти стремления традиционно больше транслируются в патриархальных обществах именно мальчикам.

Арбитражные центры исключены из юридической ярмарки тщеславия, а лучших сотрудников не назовут в списках Legal500 или Право-300. Зато есть возможность построить что-то совершенно новое и уникальное, каждый день развивая и улучшая практику разрешения споров в России. Именно об этом мы стараемся рассказывать молодым юристам независимо от их гендера, а им уже самим решать, готовы ли они выйти из традиционного представления о юридической карьере.

RWA: РАЦ – один из драйверов тематики гендерного равенства в арбитраже в России. Расскажите подробнее про Ваше видение этого и основные направления усилий РАЦ.

Большая проблема арбитражного рынка состоит в том, что на нем, особенно в России, мало женщин. Это действительно так: основные акторы арбитража – мужчины, большинство партнеров арбитражных практик – мужчины, ведущие академики в этой сфере – тоже мужчины. И все прекрасно понимают, что причина тому кроется не в том, что женщины являются недостаточно хорошими экспертами в сфере, а в том, что годами их в эту сферу не включали. Поэтому лишь немногие женщины смогли создать себе имя в этой сфере в России и сейчас уже получают десятки назначений в качестве арбитра.

Арбитражные центры могут предложить лучший выход из этой ловушки, назначая все больше талантливых женщин в качестве арбитров. Таким образом мы можем хотя бы отчасти повысить присутствие женщин в арбитражной профессии, сделать их более видимыми для сторон. И для нас это важная задача, и отчасти мы уже многое сделали для ее реализации. Мы видим, что многие женщины-арбитры начали получать назначения от сторон, поскольку теперь в их CV есть опыт выступления в качестве арбитра в РАЦ.

Главная причина, по которой это стало возможным именно в РАЦ, – это небезразличные люди в Президиуме, которые с самого начала существования РАЦ старались и стараются продвигать женщин в качестве арбитров. И для меня очень важно, что вся команда, включая Президиум, придерживается этих ценностей.

RWA: Ваша работа в арбитражном институте предполагает выполнение множества функций. Помимо этого, Вы возглавили Центр международных и сравнительно-правовых исследований. Каким образом Вам удается руководить двумя разными по природе организациями и командами?

Мне очень повезло руководить двумя командами, которые знают свое дело лучше меня: а это значит, что иногда лучший способ управлять – это не мешать. Поддерживать идеи и инициативы самой команды. А учитывая время, в которое мы живем, еще и просто помогать, когда снижается мотивация. Даже если не всегда получается, этому кредо я стараюсь следовать и в РАЦ, и в Центре.

RWA: Что Вас вдохновляет в Вашей работе?

Люди. Люди – главная ценность, которая важнее идей, важнее денег и важнее цифр. Именно люди – команда и арбитры – позволили маленькому проекту РАЦ, придуманному нами 7 лет назад, стать быстро растущим арбитражным институтом с международным присутствием, о котором уже знают по всему миру. И я особенно рада, что большинство из них – умные, сильные и несгибаемые женщины, которыми я восхищаюсь и у которых каждый день учусь.

OLGA TSVETKOVA

Managing Partner at Brevia Law Offices (Abu Dhabi)

RWA: Чем обусловлен фокус Вашей карьеры именно на международном арбитраже (из всех возможных специализаций)?

Международный арбитраж – это, прежде всего, сообщество и искусство говорить на едином языке с профессионалами из разных стран и культур, а также возможность работать без географической привязки. Это, на самом деле, универсальные компетенции, которые помогают в любых международных проектах, даже не связанных с арбитражем. Мне повезло учиться у очень сильных и неравнодушных практиков в России и Швейцарии и работать с самыми известными командами, каждый проект с которыми – новая ступень развития. Но арбитраж – это только процесс, а зачастую – только один из его элементов, поэтому важно уметь видеть общую картину и понимать, как арбитраж встраивается в общую стратегию и нужный результат по делу.

RWA: Повлиял ли опыт государственной службы на Ваш подход к ведению дел в консалтинге?

Госслужба дала мне понимание, что за одним заказчиком (компания, государство и т.д.) стоят разные лица, потребности и интересы которых лежат в разных сферах. Задача – определить баланс и найти оптимальное решение. В остальном госслужба мне многое дала с точки зрения экспертизы. Во-первых, это опыт ведения и координации нескольких параллельных крупных инвестиционных разбирательств вместе с командами консультантов в 5 странах, что помогло сформировать так называемый helicopter view (то самое умение видеть общую картину и одновременно учитывать детали). Во-вторых, участие в рабочих группах ЮНСИТРАЛ по арбитражу и реформированию системы разрешения споров между инвесторами и государствами (ISDS). В-третьих, переговоры по международным торговым соглашениям. Поработав в разных системах, я считаю, что госслужба в любой стране – очень полезный опыт, который дает не меньше, чем консалтинг (но не заменяет его, это просто другой набор навыков).

RWA: Как у Вас получается совмещать руководящую позицию в юридической фирме, семейную жизнь и роль мамы?

У меня не получается. Я бы хотела быть идеальной мамой наших детей, женой, другом, а ещё прекрасно руководить и всегда быть на связи с командой и клиентами. Но секрет, по-моему, в том, чтобы отказаться от этих амбиций и делать по максимуму то, что можешь. Мне стало легче это принять, когда я перестала относиться к балансу как к стабильному состоянию, которое надо наконец найти и не потерять. Это невозможно, если хочешь активно совмещать разные сферы жизни. Вместо этого лучше представить балансборд, на котором ты катаешься из стороны в сторону и пытаешься не упасть. Становится легко – переходишь на новый уровень сложности и опять практикуешь. Для меня в этом и есть развитие, но это не универсальный совет – кому-то такое подходит и появляется драйв, у других вызывает ужас, каждому свое.

RWA: У Вас сформировалась сплоченная команда, которая с вами уже много лет. В чем заключается, на Ваш взгляд, формула единства команды?

Формула понятна: как сделать так, чтобы 1+1 было равно не 2, а 11. И чтобы каждый выигрывал больше от того, что находится в команде, чем без нее. Как этого достичь – вопрос сложнее. Мне была полезна программа в Кембридже Law Firm Partner as a Leader, такая же есть в Гарварде. По личному опыту, на мой взгляд, основа – создать безопасную среду, в которой люди расходуют энергию на результат, необходимый клиенту, развитие и не должны ее постоянно тратить на урегулирование внутренних вопросов. Еще один момент – показывать разницу между fixed mindset и growth mindset. Нам приходится постоянно выходить за рамки своих текущих знаний, поэтому правильные настрой и отношение к новому очень важны.

RWA: Какие инструменты построения личного бренда Вы порекомендуете молодой женщине, начинающей свою карьеру в арбитраже?

Я бы начала с цели – для чего нужен этот бренд конкретному человеку? А дальше дело техники. Сейчас есть много достойных площадок и менторских программ (таких как RWA). Мне лично очень помогло сопредседательство в ассоциациях молодых арбитражников (т.н. under 40), когда мы в том числе организовывали мероприятия в разных городах и странах. Профессиональные контакты со временем переросли в личные, и даже после ассоциации мы продолжили развивать арбитражные инициативы (например, через создание первого российского справочника «молодых» арбитров). Главное, чтобы за брендом стояло содержание, иначе он недолговечен.

EVGENIYA RUBININA

Partner at Enyo Law (London)

RWA: Почему из всех возможных специализаций Вы выбрали разрешение споров и арбитраж?

Когда я была студенткой на Международно-правовом факультете МГИМО, мне посчастливилось участвовать в мут-кортах – конкурсах имени Филипа Джессопа и Виллема Виса. Тогда я поняла, что хочу заниматься именно международным арбитражем. Также вдохновением для меня стала карьера ныне покойного профессора С. Н. Лебедева – моего научного руководителя, всемирно уважаемого арбитра и ведущего российского специалиста в области международного арбитража.

RWA: Есть ли какие-либо особые навыки или качества, которые, по Вашему мнению, являются решающими для успеха в сфере арбитража, особенно для женщин?

Успешный юрист в области арбитража, в дополнение к трудолюбию, отличным аналитическим способностям и навыкам юридического письма, должен также прекрасно владеть иностранными языками (как минимум, английским), а также обладать способностью понимать другие культуры и правовые системы.

RWA: Как Вы поддерживаете баланс между работой и личной жизнью, будучи юристом, практикующим международный арбитраж?

Я придерживаюсь принципа: выбери себе работу по душе, и тебе не придётся работать ни одного дня в своей жизни.

RWA: Что бы Вы посоветовали начинающим юристам-женщинам на старте их карьеры в арбитраже?

Поддерживайте хорошие отношения с однокурсниками и коллегами. Кто знает, кем они станут в будущем.

Facebook*

YouTube

rwa.russianwomenarbitration@gmail.com

*prohibited in Russia